西安泰富西玛电机(原西安电机厂)主要生产销售:

高效节能电机直流电机高压电机交流电机防爆电机


西玛电机首页

高效节能电机

直流电机

高压电机

产品展示

资质荣誉

服务与支持

关于泰富西玛电机

联系西玛销售部

现在位置:首页 > 服务与支持 > 新闻资讯

精益思想在西安西玛电机厂持续推进

发布日期:2018-02-22 | 来源:西安泰富西玛电机官网-西安电机厂 
       在西玛电机推行精益工作初期阶段时,线圈分厂已开始自主着手对车间现场进行改善,并且通过一段时间的努力坚持,取得了较为显现的成果,但这些对真正实现精益化生产来说,还有不足,因此,我们应当持续改善,不断向前。

随着精益工作的不断推进,西玛人越来越清晰的认识到,精益工作需要全员共同参与的重要性,为此,线圈分厂在2016年以来逐渐将各项精益工作细化到各个小组中,从开始的精益思想、理论的培训,到现在的全员参与现场定置、全员提改善提案,这些都起到了显著的效果。

西玛电机精益管理

       在2015年对车间生产现场进行定置的基础上,2016年的这几个月来,将所有定置做到了细节化,人性化,同时,随着网络信息化平台的普遍推广,线圈分厂建立了自己的微信群,可在群里发布公司的最新动态,工作安排等,每个员工有改善提案也可以直接发至群里,供大家学习和参考,这不仅可以提高员工自身的自信心,更是对分厂其他员工的一种激励和刺激,目的就是为了让员工把自己想到的好的思路分享给大家,并付诸于实践。很显然,这种方法取得的效果非常显著,从2015年的个别人做改善到现在的全车间提改善,每个小组都活跃起来了,分厂趁着这个氛围,在各个小组中进行了改善提案提出方法及技巧的培训,而通过改善提案实施一段时间后体现出来的效果,员工们从中发现,改善提案的提出,最终受益者其实是自身,改善后,工作过程变轻松了,无效劳动减少了,工作环境变好了等等,而体会到这些益处后,员工就能正确认识到改善提案的裨益,从而形成一个良性循环。
       全车间提改善提案的氛围已经形成,后续工作中我们会在此基础上继续推广,对已经做出的改善进行监督,因为我们要的不是一时兴起,我们要的是持续坚持,这样才能对还未提改善的员工做好榜样,这样才能让精益工作不断推进向前。

more

|
电话:    手机:    邮箱:
Copyright Power By